「戦略」とは、 止めることを決める事から始めます。
戦略とは 「何をどう上手くやるか」 という意味ではありません。 やらなければならない多くの課題を直視し、 「如何に不要の戦を略するか」 という意味です。 正月に ...
戦略とは 「何をどう上手くやるか」 という意味ではありません。 やらなければならない多くの課題を直視し、 「如何に不要の戦を略するか」 という意味です。 正月に ...
「あー、時間が足りない!」 時間は逃げて行くことも、 増える事もありません。 時間が足りないと いつも嘆いている人は、 時間を コントロールできないだけ ...
ツイてない人は、 「根拠は?」 と聞き、 ツイてる人は、 「面白そう。やって見よ。」 と言う。 何かを始めるのは、 面白いと思った時。 始めることに ...
幸せになるためには3つの力が必要です。 1.引き寄せの力 ほとんどの人が知っている 同調、共鳴の法則。 金色の財布を持つや、 ついている人と付き合う。 ...
「貨幣経済は宗教である。」 さすがマルクスさん。 誰かがその価値を信じたら上がり、 疑えば下がる。 この1か月の急激な為替を見ていると まさしく、 貨幣は宗教です。 ...
学校で教えてくれない 絶対に必要なことは 「お金」と「死」についてです。 だから、ほとんどの人は この2つについてはタブーになっているか 親の考えを潜在意識に刷り込んでいます。 ...
協会ビジネスは、 「教える」を仕事にする認定講師たちが顧客です。 そして、 認定講座を修了しても、 講師になりたいと思う人は20%です。 残りは、 そのまま先生 ...
「今の仕事がつまらないので、 何かいい話ありませんか?」 「就職しても、なかなか面白そうな仕事を させてもらえそうにないのですが。」 そんな相談に来る人に ...
ゴルフ、テニスでも 「フォロースルーを大切にしようと!」 と言われます。 球に当たった後のクラブが どのように振りぬかれようと 飛んでいく球には 関係ないように思います ...
「運が良い人」とは 「選択する時は、いつも正しい方を選ぶ」 のではありません。 「さて、どちらの道を選ぶか?」 と自問する人は、 その時点ですでにかなり運に見放されていま ...
講座の利益構造は単純化すると、 利益=(講座単価-受講者獲得コスト-原価)×受講者獲得数×リピート 受講生が多くても、 受講者獲得コストと原価が高ければ、 元も子もありませ ...
上手く行っている人と食事をすると これからどうしたいかと言う 未来の話になります。 上手く行かない人と食事をすると どうして上手く行かなかったかと言う 過去の反省、後悔、グチ ...
今までの「成功の法則」が 通用しなくなりました。 努力と報酬の関係が 目に見えにくくなったのです。 海外の銀行が倒産したり、 名前も知らない国の国債が ...
私達、講師が学ばなければいけないのは 「私は学びたいです。先生、どうか教えて下さい。」 と受講生たちに思わせる技術です。 学びたくない人たちに 教える事はできません。 ...
茶道や華道、舞踊など日本の伝統的な習い事の世界には 「家元制度」が存在します。 家元は自らの流儀を体系化して弟子たちに伝え、 その技能に適した免状や資格を与えることで 長年 ...
講座の目的は、 受講生をゴールに導くことです。 あなたが税理士で、専門家として 税法についての詳しいレクチャーをしたくても、 受講生の関心は、 どのように節税して、利益を ...