ずば抜けた カリスマ講師が成功するとは限りません。
現役の野球の選手の時は パッとしなかったのに、 一流の監督、 コーチとして成功する。 それは、 天才的な選手は 普通の選手が悩んでいる理由が わからないから。 なん ...
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経営者が１年間、旅に出ても 売り上げが伸びている仕組み
ビジネスとは、 「経営者が１年間、旅に出ても 売り上げが伸びている仕組を作り上げる事」 つまり、価値を提供する仕組みの中に、 あなた自身が入らなくても 回っていく状態のことで ...
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｢世界征服｣は可能か？
子供の頃、 ｢世界征服｣をすると言っていませんでしたか？ 私は、大学生になっても、 まだ、言っていた記憶があります。 世界征服をしようと思うと どんな順序でやれば ...
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スティーブ・ジョブズには見えていて、 彼らに見えなかったものは何か？
１８００年代後半、 鉄道会社はアメリカ最大の企業だった。 鉄道会社がとてつもない成功をおさめ、 アメリカの風景さえ変える力を持つと、 彼らは「Ｗｈｙ」を 意識し続けること ...
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6つの報酬
我々は仕事の報酬を考えるとき、 「収入」や「地位」といった「目に見える報酬」ではなく、 「能力」「仕事」「成長」と言った 「目に見えない報酬」に目を向けることが大切です。 報酬 ...
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はじめの一歩を踏み出そう
常に機能する事業計画書は、 異なる場所と異なる仮定からスタートする。 それは心からスタートするアプローチである。 それはあなたが感情からスタートする。 そのプラ ...
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報酬＝お金 ではありません。
「協会のシンポジウムや、イベントの時に どうして認定講師たちは無報酬なのに あんなに楽しそうに動くのですか？」 そうですね。 会社では、ちょっとでも、業務以外の仕事や 少 ...
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先生として活躍する人は20％
協会ビジネスは、 「教える」を仕事にする認定講師たちが顧客です。 そして、 認定講座を修了しても、 講師になりたいと思う人は20％です。 残りは、 そのまま先生 ...
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講座ビジネスを科学する
講座の利益構造は単純化すると、 利益＝（講座単価-受講者獲得コスト-原価）×受講者獲得数×リピート 受講生が多くても、 受講者獲得コストと原価が高ければ、 元も子もありませ ...
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新・家元制度とはなにか？
茶道や華道、舞踊など日本の伝統的な習い事の世界には 「家元制度」が存在します。 家元は自らの流儀を体系化して弟子たちに伝え、 その技能に適した免状や資格を与えることで 長年 ...
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「与える」事から始めると 「集まってくる」のです。
「ファンとは、何があっても応援してくれる人です。」 「どうして、 みんなが集客に苦労しているかわからなかったんです。 僕とみんなの違いは何かと質問したら、 ファンがいる事でした ...
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「学び」を通じて、 どんなに素晴らしい仲間ができるのか。
賢い消費者とは 「最も安い代価で、最も価値のある価格を買おうとする人」のこと。 最少の学力、最少の学習努力で最高の教育商品を 手に入れた子供が「最も賢い消費者」だということになる。 ...
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ジョブズはこれを「点を結ぶ」と表現しています。
ジョブズが語った 「心と直感に従う」と言う事は勇気がいります。 まわりの人が 「これを学んだら、こんな良い事があるよ。」 「この資格を持っておく事が、あなたの将来に役に立つよ。」 ...
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学園祭のノリで 一緒にビジネス。
どうして、協会の認定講師は、 シンポジウムの開催等で 無報酬で、あんなに楽しそに働くのか？ 学生時代の文化祭、体育祭の 思い出はどういうものでしたか？ 自分たちで ...
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講座ビジネスの欠点
講座ビジネスの根本的な弱点は、 学ぶ人が満足したら離れてしまうことです。 満足度を上げれば、 受講生が永続的に来てくれると 言うビジネスモデルではありません。 あ ...
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【集客の原則 ６】 「願い」は叶いません。 「思い」が実現します。
「願い」は叶いません。 「思い」が実現します。 「えっ？強く願えば、叶うのではないですか？」 『いや、強く願えば願うほど、叶いません。』 いつも、 「集客した ...
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