「小説は初めから終わりへと読み進むが、
ビジネスは逆。
結論があって、初めて経営が始まる。」
柳井正
ユニクロの戦略はこの言葉に
集約されているのだろう。
ビジネスの未来を決める。
そして、
その未来を実現するために
何をすべきか、
その為にどんな人が必要かを決める。
未来は予測できないが、
未来は作り出すことはできる。
それには、
自分の事業が成功する姿を
ビジュアルで、ありありと描き出す事。
そして、
それを具体的に数字に落とし込むこと。
成功する事を決める。
全てが上手く行った時の成功モデルを
先に作り出す。
まだ行った事のないハワイへ行くことが
ワクワク楽しいのは、
ハワイのビーチで太陽を浴び、
ショアバードレストランでサンセットを眺め、
アラモアナＳＣでどっさり買い物する姿を想像できるから。
事業も成功するシーンを先に味わうコト。
ハワイに行くのと同じような気持ちで
事業を計画する。
結論があって、経営が始まる。
事業を始める時には、
成功する事を決める。
そして、
それをワクワクしながら、
語る事。
